亿德体育6月10日，在安徽省宿州市埇桥区、泗县、灵璧县一带，12台“东方红”自走式谷物联合收割机正在田间紧张地收割小麦。中国一拖集团（以下简称“中国一拖”）在该地区的服务总指挥孙长举告诉记者，为了保障“东方红”收割机得到及时服务维修，中国一拖早在收割季节开始之前，就在河南亿德体育、河北、山东和安徽4个小麦主产区设立了区域服务指挥中心，对收割机维修服务人员进行培训，每个服务中心都设立售后服务站、服务车，储备好一定数量的应急零部件，哪里的收割机出现问题，服务车都能在1到2个小时之内及时赶到，进行抢修。

　　“虽然5月底的阴雨对收割造成了一定的影响，也导致收割区域的收割机量比往年减少，但由于我们保障有力，在雨前雨后都能集中收割机力量快速投入收割，确保了小麦重点产区的收割不受影响。”孙长举说。

　　据中国一拖营销管理部副部长姜斌介绍，去年年末受新冠疫情影响，该公司一个半月内的生产处于半停顿状态，国四产品切换批量生产计划无法实施。为了尽快复工复产，中国一拖提前分析梳理内、外部供应链产能短板及瓶颈，加强信息沟通，根据物料供应变化情况，多措并举制定生产预案，合理安排组织生产，快速提高生产运营效率。在调整元旦、春节放假时间，部分关键工序加班加点满负荷生产的同时，指导外部供应链积极响应，为应对春节期间的物流紧张，提前将所需物资拉回本部，确保物资供应。打造内部供应链协同模式，为上游供货单位提供充分的生产制造周期，实现“产、供、销、存”有效协同。

　　面对国四产品增量和生产过程中不断优化改进等情况，中国一拖生产组织统筹安排，加强产供销信息沟通，优化生产组织，制定有效措施，实现了抓疫情防控与生产组织“两不误”，产能得以快速恢复。目前，大轮拖日装配170台，中小拖日装配200台，柴油机日装配400台，1至5月产量大中轮拖同比增长9.2%，有效满足市场订单和春耕备耕需求。

　　2023年上半年，中国一拖不仅实现产销两旺，多项工作还取得了不菲的成绩。“拖拉机整机智能检测技术与应用”荣获中国质量协会2022年质量技术奖项目奖；1个班组被评为河南省质量信得过班组；两名职工分别获得“2022年河南省质量推进者”和“2022年河南省质量工匠”荣誉称号；获得2023年4项洛阳市优秀QC小组一等奖和二等奖、三等奖若干。

　　“中国一拖始终坚持发挥质量工作的主导作用亿德体育，加强质量指标跟踪评价，用质量指标进行引领亿德体育，盯紧新产品质量管控，通过开展可靠性测评和提升、完善实物质量监督、规范质量培训管理、深化专项审核等一系列举措，为质量工作引领公司生产经营全面提升打下了坚实基础亿德体育。”中国一拖集团党委书记、董事长刘继国告诉记者，为确保质量对生产环节、生产过程的统领，中国一拖颁布了12条详细的质量工作管理条例和体系，强化实物管理体系和质量管控。营销管理中心和技术中心双双上阵，持续做好品质提升和工艺技术研发推进，通过打出一系列组合拳，确保产品质量总体稳定，未发生重大批量事故，产品质量得到了用户认可。

　　中国一拖还从科技攻关、推动产业发展和集聚高端人才3个方面入手，创新促进了企业的高质量发展。为充分发挥科技创新平台的实际功效，中国一拖支持研发联合体成员单位参与本领域产业链延链、补链、强链发展，对创新平台产出的优秀科研成果给予一拖及链内企业“优先应用、优先转化与优先配套”的政策优惠。

　　近3年以来，在创新平台的不断聚力下，中国一拖累计投入研发经费近6亿元，相继研制出了国内首台商品化的无人驾驶拖拉机、首台大马力全功率无级变速拖拉机、首台大马力混合动力拖拉机等首台套农机装备产品；率先在国内自主实现了全系产品的国四切换；部分柴油机产品排放已达到欧V水平，全部实现了商品化应用；冲破了一批我国在高端农机装备领域的关键技术“卡点”，填补了我国在丘陵山区动力机械方面的产品空白。

　　6月6日，由市场监管总局批准筹建的国家农机装备产业计量测试中心在中国一拖举行揭牌仪式。在中国一拖的主导下，“国家农机装备产业计量测试联盟”也于当日宣告成立，并举办了首届产业计量支撑农机装备高质量发展论坛。这些活动的开展，标志着中国一拖自身科技创新能力实现了进一步提升。同时亿德体育，随着东方红智创空间以及国家农机装备创新中心等一批科研机构的投入运用，中国一拖目前正成为我国农机行业高端（高科技）产品和高质量发展的引领者。